Management de transition
Votre entreprise doit faire face à une absence imprévue ?
Vous voulez franchir un palier mais votre organisation est incomplète et
vous empêche de monter sur la marche suivante ?
Vous devez accompagner le changement au sein de vos équipes ?
Ces situations font partie de la vie des entreprises et nécessitent à la fois réactivité et professionnalisme. Souvent, la solution la plus performante consiste alors à introduire un nouvel interlocuteur sur l’échiquier de votre organisation.
Mais la confiance dans ce relai doit être totale.
Le management de transition proposé par Exaico GrowDeep s’appuie sur quatre piliers :
1. une familiarité avec l’ensemble des paramètres de gestion des entreprises industrielles, commerciales et aussi agricoles ; de la TPE-PME à la multinationale matricielle
2. une expérience du pilotage des ressources humaines et de leurs organes représentatifs lors des phases de changement, alliant selon les besoins, la stratégie, la diplomatie, la clarté ou l’accompagnement
3. une capacité de diagnostic rapide, servie par des facultés d’adaptation éprouvées
4. l’élaboration d’une feuille de route partagée avec le(s) dirigeant(s) mandataire(s) de la mission
Selon les circonstances, Exaico GrowDeep propose trois niveaux de prestations :
- la direction générale ou la direction commerciale pour une durée définie
- l’immersion dans l’organisation afin de produire un audit et des recommandations aux dirigeants
- l’accompagnement des dirigeants dans les étapes critiques du changement